文/本刊记者 胡静
“随着数实融合不断深入，工业发展比以往任何时候都更加需要科技创新支撑，施耐德电气依托绿色智能制造创赢计划平台，联合产、学、研、用，持续探索技术创新路径，加快构建创新生态圈，推动创新成果转化，为工业数字化转型与工业可持续发展提供源源不断的动能。”施耐德电气高级副总裁、工业自动化业务中国区负责人庞邢健在近日举办的第三季绿色智能制造创赢计划结营仪式上表示。
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从2020年的探索到2022年的创新与规模化并举，3年来，由工业和信息化部国际经济技术合作中心和施耐德电气联合发起的绿色智能制造创赢计划吸引了350多家专注高新科技领域的中小企业报名，近40家企业进入到联创方案阶段，覆盖20个工业场景，从0到1，从1到小规模复制，再到全面市场化，共促大中小企业融通发展，加速工业数字化转型。
关键行业+重点场景，探索技术融合路径
作为本届创赢计划加速营的成员，在上海洪朴信息科技有限公司总裁陶青看来，施耐德电气加速突破工业场景中的关键痛点，为“专精特新”中小企业提供了很多用武之地。“有了施耐德电气专家的技术支持和行业场景指导，比原来的单打独斗快多了。在水泥行业，施耐德电气的宝贵经验帮助我们快速搭建起样机，研发效率高了很多，体现出创赢计划创新加速的特质。” “施耐德电气是一家具备包容性的企业，带领我们进入了一个全新的市场，使用现有的技术能力寻找和解决痛点，产生更大的商业价值。”陶青说。
绿色智能制造创赢计划第三季引入了创新与规模化并重的“双营”模式，加速营针对一线工业场景亟需的高可复制性的数字化解决方案，“由0到1”进行创新，解决终端客户和市场需求；成长营选择前两季涌现出来的较为完善的联创方案，推进其落地达到“从1到小规模复制、快速复制推广”的效果。“今年我们看到了可喜的成绩，对项目商机的积累，以及市场对PoC的认可度快速提升。未来我们将更快地推动内部和外部的技术融合以及在不同行业之间的融合。”庞邢健说。
在本届赛季中，由施耐德电气、亚马逊云科技、中科创达的专家组成的“绿色智能制造技术融合创新专家委员会”为入营企业提供从市场需求调研，到技术融合指导、成果落地转化与复制、市场拓展等方面的“全生命周期”的系统规划与支持，不仅赋能各个项目的联合创新，更在实地调研后，以更广阔的视角帮助企业推动技术融合创新，赋能入营企业的长期发展。
打破技术创新的认知矩阵
在”双碳”目标和数字化转型大背景下，创新是企业发展的根本动力和源泉。在赋能企业双转型过程中，庞邢健表示：“我们面临的最大挑战是认知矩阵，对自身痛点的不了解是最远离创新的认知误区，通过和客户的持续沟通以及不断试错，我们逐渐把客户不知道的不知道，转化成不知道的知道，再转化成知道的不知道，最后转化成知道的知道，让客户了解痛点是有解决办法的。”
根据施耐德电气商业价值研究院围绕双碳和数字化转型的高管调查报告显示，领先企业和中小企业在转型动力、意愿以及资源投入、对于技术的欢迎程度等方面均有一定的差别。在此过程中，施耐德电气的理念是先医后药。“首先，大家不要盲目地以不符合企业实际资金或经营状况地投资，施耐德电气以咨询为先导，结合技术合作伙伴，共同为企业出谋划策，进行咨询诊断，并以此为基础为企业规划蓝图。从咨询到技术落地的过程，施耐德电气不仅提供技术，在人力资源、供应链等方面都能为客户提供更全面的支持。”庞邢健说。
结营仪式上，《技术融合创新打造未来工业——绿色智能制造技术融合创新报告》正式发布，为工业数字化低碳转型发展路径提供了有益的启示和参考。以5T技术(信息技术IT、运营技术OT、通信技术CT、数字技术DT、能源技术ET)为主的技术融合已然成为常态，报告指出，绿色智能制造技术萌生到发展再到互相融合，响应着国家的政策走向，回应着社会与环境发展的每一个需求。技术融合带来的降本、增效、提质的效果将在行业和场景落地并发挥作用。
“创新，尤其是面向未来的创新，需要长期持续的投入，创赢计划是施耐德电气在创新之路上的旗舰项目。我们所处的时代富有挑战，也蕴藏着诸多机遇。创新的车轮不断转动，我们希望能够加速前行，并且将它变成持续的生产力。我们期待以绿色智能制造创赢计划为平台，通过联合生态圈伙伴，融合创新技术，为制造企业提供一系列可落地、可复用的联创解决方案，同时孵化出一批中小企业生态伙伴，让创新技术激发出未来工业生产力与效率的更大潜力。”庞邢健表示。
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