职场如棋局,如何成为赢家?浅谈棋盘、棋手、棋子之间的关系

日期:2022-02-07 16:32:10  来源:九乙大叔

人们常说职场如战场,明争暗斗层出不穷,但我更愿意把职场比作棋局,有些人是棋手,而有些人只是棋子。


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职场变化莫测,有些人以为自己是棋手,可最终才发现自己才是那颗棋子。身在职场,每个人都希望自己是最终的赢家,但残酷的现实会告诉人们,赢家永远都是少数。

所谓有大局观、格局,小小棋盘上都会展现的淋漓尽致。想要成为最终的赢家,搞清楚棋盘、棋手、棋子之间的关系很有必要。

棋盘就是规则

棋盘就是环境规则,往大的说,就是时代规则、行业规则,往小的说就是组织规则,而大多数职场人最直接接触的就是组织规则,包括:制度、流程、监管……其中也包括一切“潜规则”。

所谓的“潜规则”只是人们心里知道,但谁都不会公开讲的规则,比如,请客、送礼、关系、背景……每个层级都有一套自己运行的规则。

1.环境规则

环境规则,主要是讲,你所处的环境如何?比如,一个组织内,大家拼能力,拼业绩,如果想着靠溜须拍马上位,必然会遭到排斥。反之,如果组织内,大家都习惯性的迎合、讨好领导,那么实干的人,往往会被打压。

这也是为什么有些人拼能力上位,有些人拼“演技”上位,有些人明明平庸,却很容易得到青睐的原因。

环境会改变一个人,让其行为方式在潜移默化中逐渐改变。“南橘北枳”就是这样的道理,相同的人,在不同的环境中逐渐也会被同化。

2.层级规则

每个层级都有其不同的规则表现,高层在平衡利益、关系,中层在上传下达做润滑剂,基层则需要冲锋陷阵拿成绩说话。

基层只对工作负责,对直属领导负责,个人能力“我”是核心竞争力。

中层在于完成上级意图,紧跟领导步伐,还要调动下属的积极性,协助高层管理,从“我”变成“我们”的过程。

高层需要决策、布局、战略调整,以及利益、关系的均衡,更像是从“我们”变成“大家”的过程。

每个曾经都有自己的职责,就像是每个棋子都有属于自己的功能、作用一样的道理。

3.行为规则

无论职位高低,都有自己的行为规则,就像每个棋子一样,有自己行进路线。“马走日,象走田,士永远都在将身边。”

找到自己定位,士兵考虑如何冲锋陷阵,将军考虑排兵布阵,而不是将军冲锋,士兵谋划。每个人都有自己的专属角色。

销售员考虑如何把产品卖出去,生产人员考虑怎样提高效能、产品质量。行为规则的关键是给自己一个清晰定位,分清楚分内、分外之事,不要越位、错位。

棋手利用规则

棋手的作用是利用现有规则,为组织、自己争取到最大的利益。将棋子放在恰当的位置上,起到关键性作用。

许多人这时会以为,棋手是领导,有更大权力的人。事实上,棋手是在规则中掌控全局的人,领导也会被下属调动,否则也就不会有所谓的“向上管理”一说了。

小人物同样可以撬动大事件,有时是“因势利导”事发偶然,有时却提早布局,步步为营,最终让大家都成为局中的棋子。

事发偶然的例子,电视剧《亮剑》中,李云龙攻打县城救秀芹,事发偶然却闹出了不小动静,恰巧李云龙成为了主角,但更多是“因势利导”产生的结果。

依据原著,以及时代背景,抗日战争后期,敌我力量发生巨大的变化,在华北日军采取了收缩的战略,放弃了很多孤立、次要的据点,集中兵力防守相对重要的据点。

李云龙攻打的平安县恰巧就在这个节骨眼上,以点带面,才形成晋西北地区看似乱成一锅粥,还是很有理论根据的一种主动行为。

当然也有步步为营,最终成为赢家的“棋手”。比如,对外输出价值,结交达官显贵,拓宽人脉关系,对内主动创造价值,维系良好的人际关系,夯实自己的硬核指标。

当遇到机会的时候,外部有大佬帮,内部有人顶,有业绩、群众基础好,当“优势”形成之后,自然能赢得先机。

有句话说得好:“等待机会,不如创造机会。”这其中的关键,在于平时的功夫,提早布局,当时毫无所图,但关键时候就会起到作用。就像年初时,每天存一点零钱,到年底时候,就会发现或许可以满足自己的一个小心愿。

这也人们常说:“ 行善积德,福有攸归。 ”一起都在平时不起眼的事情开始了布局,当有契机的时候,就会产生巨大的作用。

棋子发挥作用

棋子与“棋子”的差别,在于主观能动性,有些棋子只是被摆在那里,而有些“棋子”却因为主观能动性,会引起一些列的连锁反应,最终占据有利位置。

“棋子”给大多数人的印象应该是被利用的角色,或者是下属的位置,可现实中下属犯错,牵连上级的事情屡见不鲜。

不到最后一刻谁又知道,到底谁是棋子,谁是棋手呢?

朋友被“空降”成为公司一把手,原分公司的副总本以为自己可以升任,由于朋友“空降”心里不服,表面一团和气,可私下里却不配合工作。

朋友私下与三个副总,一个总监谈话,调整中层管理团队,消息传出来之后,各种说清的,找关系的人都跳了出来,每个人都有私心,又希望在此次调整中巩固自己权力的同时,扩大范围。

在班子会上确定这个事情之后,几乎所有认为自己有机会的人都在“活动”,结果是除了那位不配合工作的副总以外,其他两个副总、一个总监都争取到了相应的利益,安排了自己嫡系,相应分割了一位副总的利益。

最终谁是棋手,谁又是棋子呢?获利的人紧跟一把手步伐,分割权力,而朋友“空降干部”往后的工作更容易开展。

如果说是一把手利用了两个副总,一个总监的话,那么换个角度来讲,他们又何尝不是利用了一把手与另一个副总之间的矛盾,达成了巩固实力,扩大权力的目标呢?

事实上, 每个个体都是渺小的,哪怕你是主角,也不过是整体的配角。关键在于棋子起到的作用,否则连参与的资格都不具备。这一刻你是棋手,但下一刻,你可能就沦为棋子了。

写在最后

行走职场,就像下棋一样,每走一步都在布局的过程,或许有些人歪打正着,有些人聪明反被聪明误。看得懂游戏规则,在规则内放眼全局,给自己一个清晰的定位,先站稳,再站高,把该做的事情做好,才能去做想做的事情。

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